AI Agents, Workforce Transformation & Global Policy: Insights from the Latest Industry Report

Otkrivanje nove ere umjetne inteligencije: agentski sustavi, prekid radne snage i mijenjajuća slika globalne vlade

“Mjeseci lipanj i srpanj 2025. bili su značajni za FoodTech, posebno u područjima alternativnih proteina i stanične poljoprivrede.” (izvor)

Trenutno stanje i dinamika tržišta umjetne inteligencije

Tržište umjetne inteligencije (UI) 2025. karakterizira brza inovacija, rastuće ulaganje i značajna društvena transformacija. Globalno tržište UI predviđa se da će doseći više od 305 milijardi dolara prihoda do kraja 2025., u usporedbi s 241 milijardom dolara u 2023., što odražava godišnju stopu rasta (CAGR) od približno 20%. Ovaj rast potiče napredak u agentskim sustavima UI, preraspodjela radne snage i razvoj globalnih vladajućih okvira.

  • Agentski agenti: Pojava agentske UI—autonomnih sustava sposobnih za složeno donošenje odluka i samostalno djelovanje—ubrzao se 2025. Ovi agenti sada se široko koriste u sektorima kao što su financije, logistika i zdravstvena zaštita, gdje optimiziraju operacije, upravljaju lancima opskrbe i čak vode pregovore. Značajno, McKinsey izvještava da je više od 60% velikih poduzeća testiralo ili implementiralo agentsku UI, što je porast s 38% u 2023.
  • Prekid radne snage: Proliferacija UI dovela je do gubitka i stvaranja radnih mjesta. Prema Svjetskom ekonomskom forumu, očekuje se da će 83 milijuna radnih mjesta biti izgubljeno zbog automatizacije do 2027., ali će 69 milijuna novih uloga nastati, posebno u nadzoru UI, inženjeringu zahtjeva i upravljanju podacima. Prijelaz nije ravnomjeran, s tim da se razvijene ekonomije brže prilagođavaju od razvijajućih regija, dok pozivi za prekvalifikaciju i socijalne mreže postaju sve jači.
  • Globalna vlada: Međunarodni regulatorni okvir brzo se razvija. Uredba o UI Europske unije, koja je stupila na snagu 2024., postavlja presedan za regulaciju na temelju rizika, dok Sjedinjene Američke Države i Kina razvijaju sektorski specifične smjernice. OECD-ova načela o umjetnoj inteligenciji i UN-ovo savjetodavno tijelo za umjetnu inteligenciju potiču dijalog o etičkim standardima, transparentnosti i prekograničnoj suradnji. Međutim, regulatorna fragmentacija i geopolitička konkurencija ostaju značajne prepreke.

Ukratko, tržište UI sredinom 2025. obilježeno je mainstreamingom agentskih agenata, dubokim promjenama u radnoj snazi i mozaikom vladajućih inicijativa. Putanja sektora ovisit će o tome kako dionici uravnoteže inovacije, društveni utjecaj i usklađivanje regulative u narednim godinama.

Emergencija inovacija i proboja u tehnologijama umjetne inteligencije

Od srpnja 2025., umjetna inteligencija (UI) nastavlja se ubrzano razvijati bez presedana, s agentskim agentima, transformacijom radne snage i globalnom vladom koji se pojavljuju kao fokusi inovacija i rasprava.

  • Agentski agenti: Uspon agentske UI—autonomnih sustava sposobnih za složeno donošenje odluka i samostalno djelovanje—označava značajan napredak u sposobnosti. Platforme poput Microsoftovih autonomnih agenata i OpenAI-ovog Auto-GPT-a sada se široko koriste u sektorima od financija do logistike. Ovi agenti mogu samostalno izvršiti višestepene zadatke, prilagoditi se promjenjivim okruženjima i čak surađivati s drugim agentima, čime se poboljšava učinkovitost, ali i postavlja nova pitanja o nadzoru i odgovornosti.
  • Prekid radne snage: Proliferacija napredne UI dovela je do gubitka i stvaranja radnih mjesta. Prema Izvješću o budućnosti poslova Svjetskog ekonomskog foruma 2025., očekuje se da će automatizacija vođena UI globalno ukloniti 85 milijuna radnih mjesta do 2025., dok istovremeno generira 97 milijuna novih uloga, posebno u razvoju UI, analizi podataka i suradnji čovjek-UI. Međutim, prijelaz nije ravnomjerno raspoređen, s sektorima kao što su proizvodnja i korisnička usluga koji doživljavaju najveće poremećaje, dok zdravstvena zaštita i obrazovanje vide povećanu potražnju za poslovima potpomognutim UI.
  • Globalna vlada: Brza primjena agentske UI pojačala je pozive za robusnim međunarodnim okvirima upravljanja. U lipnju 2025., OECD i Europska unija ažurirali su svoje smjernice o UI, naglašavajući transparentnost, odgovornost i prekograničnu suradnju. U međuvremenu, UN-ovo savjetodavno tijelo za umjetnu inteligenciju poziva na globalni ugovor kako bi se adresirali rizici povezani s autonomnim agentima, uključujući etičku upotrebu, privatnost podataka i sprječavanje dezinformacija vođenih UI.

Ukratko, stanje UI sredinom 2025. definirano je mainstreamingom agentskih agenata, značajnim promjenama u radnoj snazi i rastućim suglasjem o potrebi za koordiniranom globalnom vladom. Kako se ti trendovi konvergiraju, dionici iz različitih industrija i vlada pokušavaju se prilagoditi, nastojeći iskoristiti prednosti UI dok istovremeno smanjuju rizike.

Ključni igrači, strategije i pozicioniranje na tržištu

Pejzaž umjetne inteligencije (UI) u 2025. definiran je brzim napretkom agentskih agenata, značajnim transformacijama radne snage i intenzivnim raspravama o globalnoj vladi. Ključni igrači—uključujući OpenAI, Google DeepMind, Microsoft, Anthropic i Meta— oblikuju tržište kroz agresivna istraživanja i razvoj, strateška partnerstva i diferencirane ponude proizvoda.

  • Agentski agenti: Pojava autonomnih, ciljno usmjerenih UI agenata predstavlja definirajući trend. OpenAI-ov GPT-5 i Google DeepMindov Gemini Ultra su na čelu, omogućujući automatizaciju i donošenje odluka za kompleksne zadatke. Ovi agenti integriraju se u poslovne tokove, korisničku uslugu i kreativne industrije, pri čemu Gartner predviđa da će 70% poduzeća primijeniti agentsku UI do 2026.
  • Prekid radne snage: Automatizacija vođena UI preoblikuje tržišta rada. Prema Svjetskom ekonomskom forumu, do 2025. 85 milijuna radnih mjesta moglo bi biti uklonjeno, no 97 milijuna novih uloga moglo bi se pojaviti, posebno u nadzoru UI, inženjeringu zahtjeva i upravljanju podacima. Tvrtke poput Microsofta i Mete ulažu u inicijative za prekvalifikaciju na velikoj razini kako bi ublažile poremećaje i održale konkurentsku prednost.
  • Globalna vlada: Regulatorni okviri brzo se razvijaju. EU AI Act postavio je globalnu mjeru 2024. godine, utječući na politiku u SAD-u, Kini i šire. Multinacionalne koalicije, kao što su OECD-ova načela o UI, potiču prekograničnu suradnju na sigurnosti, transparentnosti i etičkim standardima. Međutim, regulatorna fragmentacija ostaje izazov, s različitim pristupima u privatnosti podataka i odgovornosti za UI.

Pozicioniranje na tržištu sve više se definira sposobnošću uravnotežavanja inovacija s odgovornim implementacijama. Vodeće tvrtke se diferenciraju kroz vlasničke modele, integraciju u oblak i robustne okvire usklađenosti. Kako agentski agenti postaju prisutni svuda, konkurentska scena će se oslanjati na povjerenje, prilagodljivost i usklađenost s razvijajućim globalnim normama (McKinsey).

Prognoze i putanje rasta usvajanja umjetne inteligencije

Sredinom 2025., usvajanje umjetne inteligencije (UI) nastavlja se ubrzano povećavati, potaknuto brzim napredovanjem agentskih agenata—sustava AI sposobnih za autonomno donošenje odluka i izvršavanje složenih zadataka. Prema McKinsey, više od 70% velikih poduzeća širom svijeta integriralo je neku vrstu UI u svoje operacije, s agentskim agentima koji sada upravljaju svime, od botova za korisničku uslugu do alata za optimizaciju lanca opskrbe.

Proliferacija ovih naprednih agenata očekuje se da će drastično preoblikovati radnu snagu. Svjetski ekonomski forum prognozira da bi do 2030. do 40% trenutnih radnih uloga moglo biti transformirano ili zamijenjeno automatizacijom vođenom UI, posebno u sektorima kao što su financije, zdravstvena zaštita i logistika. Međutim, ovaj poremećaj također se očekuje da će stvoriti nove prilike: potražnja za stručnjacima za AI, inženjerima zahtjeva i profesionalcima za nadzor predviđa se da će rasti za 22% godišnje do 2030. (Gartner).

Na frontu globalne vlade, brza primjena agentskih agenata izazvala je hitne pozive za međunarodnim regulatornim okvirima. Uredba o AI Europske unije, koja će biti u potpunosti provedena do 2026., očekuje se da će poslužiti kao plan za druge regije, naglašavajući transparentnost, odgovornost i ljudski nadzor. U međuvremenu, OECD i Ujedinjeni narodi koordiniraju napore da uspostave globalne standarde za sigurnost i etičku upotrebu UI.

  • Rast tržišta: Globalno tržište UI predviđa se da će doseći 297 milijardi dolara do 2025., u usporedbi s 196 milijardi dolara u 2023. (Gartner).
  • Agentski agenti: Stope usvajanja agentskih UI sustava dvostruko će se povećati do 2027., uz značajno prodiranje u javni i privatni sektor.
  • Utjecaj na radnu snagu: Iako bi automatizacija mogla ukloniti do 85 milijuna radnih mjesta do 2030., također se očekuje da će stvoriti 97 milijuna novih uloga, posebno u nadzoru i razvoju AI (WEF).
  • Vlada: Međunarodna suradnja se pojačava, s više od 50 zemalja koje sudjeluju u inicijativama upravljanja AI do 2025.

Ukratko, putanja usvajanja UI obilježena je eksponencijalnim rastom, značajnom transformacijom radne snage i ubrzano se razvijajućim globalnim upravljačkim okvirom, postavljajući pozornicu za neviđene prilike i složene izazove u godinama koje dolaze.

Globalni pejzaž umjetne inteligencije (UI) brzo se razvija, s agentskim agentima—sustavima UI sposobnim za autonomno donošenje odluka—na čelu tehnološke i ekonomske transformacije. Od sredine 2025., regionalni trendovi ističu kako prilike, tako i izazove koje predstavljaju ova napredovanja, posebno u dinamici radne snage i potrazi za učinkovitim globalnim upravljanjem.

  • Nord Amerika: Sjedinjene Američke Države ostaju vođa u razvoju i primjeni agentske UI, potaknute značajnim ulaganjima iz javnog i privatnog sektora. Prema Axiosu, ulaganje u AI u SAD-u premašilo je 120 milijardi dolara u 2024., pri čemu je značajan dio usmjeren na agentske sustave u financijama, zdravstvenoj zaštiti i logistici. Međutim, ova brza primjena pridonijela je previranju radne snage, a Ured za statistiku rada izvještava o 7% opadanja administrativnih i rutinskih poslova iz godine u godinu.
  • Europa: Europska unija prioritizira etičku UI i prekvalifikaciju radne snage. Uredba o AI EU-a, provedena početkom 2025., postavlja stroge smjernice za agentske agente, naglašavajući transparentnost i odgovornost. Regija je dodijelila 30 milijardi eura za programe tranzicije radne snage u području AI, s ciljem ublažavanja gubitka radnih mjesta i poticanja inovacija u sektorima poput proizvodnje i javnih usluga.
  • Azijsko-pacifička regija: Kina i Južna Koreja agresivno razvijaju agentsku UI u proizvodnji i pametnim gradovima. Kinesko tržište AI predviđa se da će doseći 85 milijardi dolara do kraja 2025. (SCMP), pri čemu inicijative predvođene vladom ubrzavaju prihvaćanje. Međutim, zabrinutosti oko nadzora i privatnosti podataka i dalje postoje, potičući pozive za regionalne okvire upravljanja.
  • Globalna vlada: Proliferacija agentskih agenata pojačala je pozive za međunarodnom suradnjom. OECD i novoformirano UN-ovo savjetodavno tijelo za umjetnu inteligenciju predvode napore za usklađivanje standarda, adresiranje prekograničnih rizika i osiguranje odgovornog razvoja AI. Međutim, regulatorna fragmentacija ostaje izazov, s različitim pristupima između SAD-a, EU-a i Kine.

Ukratko, dok agentska UI potiče inovacije i ekonomski rast, ona također preoblikuje tržišta rada i testira granice regionalnog i globalnog upravljanja. Nadolazeće godine bit će ključne dok dionici nastoje balansirati tehnološki napredak s društvenom stabilnošću i etičkim imperativima.

Očekivani razvoj i strateške implikacije

Od srpnja 2025., pejzaž umjetne inteligencije (UI) brzo se razvija, s agentskim agentima—sustavima AI sposobnim za autonomno donošenje odluka i izvršavanje zadataka—na čelu tehnološkog napretka. Ovi agenti sve više se integriraju u sektore poput financija, zdravstvene zaštite, logistike i kreativnih industrija, potičući i dobitke u produktivnosti i značajne poremećaje na tržištu rada. Prema McKinsey, generativna i agentska UI mogla bi dodati do 4,4 trilijuna dolara godišnje globalnoj ekonomiji, ali bi također mogla automatizirati do 30% trenutnih radnih sati do 2030.

Poremećaj u radnoj snazi već je očit. Izvješće Svjetskog ekonomskog foruma iz 2024. ističe da će 44% vještina radnika biti poremećeno u sljedećih pet godina, pri čemu će biti najviše pogođene uloge u analizi podataka, korisničkoj usluzi i stvaranju sadržaja. Dok se pojavljuju novi poslovi u nadzoru UI, inženjeringu zahtjeva i etici AI, prijelaz nije ravnomjeran, što izaziva zabrinutosti oko prekvalifikacije i socijalnih mreža.

Strateški, organizacije preispituju tokove talenata i ulažu u platforme za kontinuirano učenje. Vlade reagiraju politikama kako bi upravljale gubljenjem radne snage i potaknule inovacije. Uredba o AI Europske unije, koja je stupila na snagu 2024., postavlja globalni presedan za regulaciju visokorizičnih aplikacija umjetne inteligencije, naglašavajući transparentnost, odgovornost i ljudski nadzor (AI Act).

Na frontu globalne vlade, proliferacija agentskih agenata pojačala je pozive za međunarodnu suradnju. Globalni digitalni ugovor Ujedinjenih naroda—planiran za usvajanje krajem 2025.—ima za cilj uspostaviti zajedničke norme za sigurnost AI, privatnost podataka i prekograničnu odgovornost. Međutim, geopolitičke tenzije i dalje postoje, posebno između SAD-a, Kine i EU-a, u pogledu standarda UI, intelektualnog vlasništva i pristupa naprednim čipovima (Brookings).

  • Očekivani razvoj: Široka primjena agentskih agenata u znanju, proširenje regulacije AI i povećano ulaganje u istraživanje sigurnosti AI.
  • Strateške implikacije: Organizacije moraju prioritetizirati prilagodljivost radne snage, etičku implementaciju AI i usklađivanje s razvijajućim globalnim standardima kako bi ostale konkurentne i otpornе.

Prepreke, rizici i nove mogućnosti za napredak

Brzi razvoj umjetne inteligencije (UI), posebno pojava agentskih agenata—sustava AI sposobnih za autonomno donošenje odluka i akcije—unjeli su i neviđene prilike i značajne izazove. Od sredine 2025. godine, globalno tržište UI predviđa se da će doseći više od 300 milijardi dolara, naglašavajući ubrzanu usvajanje tehnologije. Međutim, ovaj rast dolazi s komplikovanim preprekama, rizicima i potrebom za inovativnim okvirima upravljanja.

  • Prepreke: Primjena agentskih agenata suočava se s tehničkim, etičkim i infrastrukturnim preprekama. Ključne tehničke prepreke uključuju nedostatak robusne interpretabilnosti i objašnjivosti u donošenju odluka AI, što ometa povjerenje i usklađenost s regulativom (Nature Machine Intelligence). Osim toga, zabrinutosti oko privatnosti podataka i nedostatak visokokvalitetnih, neutražnih skupova podataka ograničavaju skalabilnost naprednih sustava UI.
  • Rizici: Poremećaj radne snage ostaje središnji rizik, a Svjetski ekonomski forum procjenjuje da bi automatizacija mogla ukloniti 85 milijuna radnih mjesta do 2025., čak i dok će se 97 milijuna novih uloga pojavljuje. Prijelaz nije ravnomjerno raspoređen, nerazmjerno utječući na radnike s nižim vještinama i pogoršavajući socioekonomske razlike. Nadalje, agentski agenti uvode nove vektore za cyber napade, manipulaciju i nepredviđene posljedice, podižući zabrinutosti o sigurnosti i odgovornosti (Brookings Institution).
  • Globalna vlada: Međunarodna zajednica suočava se s izazovom uspostavljanja učinkovitog upravljanja UI. Godine 2024. Ujedinjeni narodi su pokrenuli Savjetodavno tijelo za umjetnu inteligenciju kako bi koordinirala globalne standarde i etičke smjernice. Međutim, regulativna fragmentacija traje, s EU-ovim AI Actom, Kineskim regulativama o AI i američkim sektorskim pristupima koji odražavaju divergentne prioritete (Reuters). Ova mozaik otežava prekograničnu suradnju i provedbu.
  • Nove mogućnosti za napredak: Unatoč ovim izazovima, javlja se novih mogućnosti. Napredak u istraživanju usklađenosti AI, federativnom učenju i tehnikama koje čuvaju privatnost počinju rješavati neka tehnička i etička pitanja. Multilateralne inicijative, kao što su OECD-ova načela o AI, potiču dijalog i usklađivanje. Osim toga, porast programa prekvalifikacije za AI i javno-privatna partnerstva pomažu u ublažavanju poremećaja radne snage i promicanju uključivog rasta.

Ukratko, dok agentski agenti i automatizacija vođena UI preoblikuju industrije i društva, njihova sigurna i pravedna integracija ovisi o prevladavanju tehničkih, etičkih i upravljačkih prepreka. Stalna međunarodna suradnja i inovacija bit će ključne za iskorištavanje prednosti AI dok se upravlja njenim rizicima.

Izvori i reference

The Invisible Workforce: How AI Agents Are Transforming Business

ByQuinn Parker

Quinn Parker je istaknuta autorica i mislioca specijalizirana za nove tehnologije i financijsku tehnologiju (fintech). Sa master diplomom iz digitalne inovacije sa prestižnog Sveučilišta u Arizoni, Quinn kombinira snažnu akademsku osnovu s opsežnim industrijskim iskustvom. Ranije je Quinn radila kao viša analitičarka u Ophelia Corp, gdje se fokusirala na nove tehnološke trendove i njihove implikacije za financijski sektor. Kroz svoje pisanje, Quinn ima za cilj osvijetliti složen odnos između tehnologije i financija, nudeći uvid u analize i perspektive usmjerene prema budućnosti. Njen rad je objavljen u vrhunskim publikacijama, čime se uspostavila kao vjerodostojan glas u brzo evoluirajućem fintech okruženju.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *